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集團概況
  龍礦集團前身為龍口礦務局,始建于1968年10月,1987年5月成立龍口礦務局,2003年3月改制為“龍口礦業集團有限公司”,原為山東省國資委直管的23家大型國有企業之一,2011年4月成為山東能源集團旗下的六家公司之一。 龍礦集團具有十分優越的區域優勢。公司位于山東...    詳細>>
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集團公司召開年度黨風廉政建設和反腐敗工作會議、年度表彰會暨二季度工作會議
2020-04-16 14:32     (點擊: )

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    4月15日,集團公司以“三會合一”的形式在會議中心召開年度黨風廉政建設和反腐敗工作會議、年度表彰會暨二季度工作會議。會議主題是,深入貫徹全國安全生產電視電話會議、全省“重點工作攻堅年”動員會議、能源集團黨風廉政建設和反腐敗工作會議精神,總結季度工作,查擺自身問題,安排下步任務,動員各級各單位把握形勢變化,以“分秒必爭抓發展”的決心,堅定不移完成全年各項目標任務,為實現集團公司“內涵提升、高質量發展”注入強勁動力。

    會上,黨委書記、董事長陳家忠作題為《堅定信心 砥礪奮進 全力以赴完成全年各項目標任務》的講話;黨委副書記、工會主席周宙主持會議;黨委常委、副總經理崔常興受黨委副書記、總經理楊躍林委托總結一季度經濟運行情況,部署二季度生產經營工作任務;黨委常委、紀委書記柳玉興作年度紀檢工作報告;副總經理、總工程師王立寶宣讀《關于表彰2019年度先進集體和先進個人的決定》;副總經理、安全總監、安監局局長王德超,財務總監鄭云紅出席會議。

    圍繞一季度工作,陳家忠指出,今年以來,面對突如其來的新冠肺炎疫情、陡然嚴峻的安全形勢、供強需弱的市場趨勢,集團公司深入貫徹上級系列部署,堅持疫情防控、安全復產和重點攻堅“三線統籌”,以強有力的措施全力以赴抗疫情,安全有序穩復產,統籌兼顧促發展,特殊時期彰顯了應有擔當。同時,他指出了工作中存在的問題。

    針對二季度工作及全年目標任務,陳家忠強調,各單位、部室要按照集團公司部署,一切圍繞全年目標任務完成,一切圍繞內涵提升高質量發展,合力攻堅抓突破,千方百計抓落實,堅決把疫情造成的損失奪回來、把經濟指標的欠賬補回來、把煤價下降減少的利潤找回來,全力以赴完成全年目標任務。一要咬定全年目標毫不動搖。各單位必須以決戰決勝、攻堅突破的姿態錨定全年,攻堅二季度、奮戰九個月,沖出層層重圍,勇奪全年工作全勝。二要集中力量全面攻堅克難。生產運營要“破難求勝”;內涵挖潛要“破題求效”;重點項目要“破壁求進”;改革攻堅要“破舊求新”。三要推進“三基”建設做深做實。要抓基層、入班組,推進“一優雙促”進區隊入班組,進一步優化管理層級、縮短管理鏈條、精簡管理人員,形成運轉高效的管理模式;推進“尊嚴”文化、“廉潔”文化進區隊入班組,總結經驗,查漏補缺,形成可復制、可推廣的全面運行體系。要嚴標準、夯基礎,按照“樸素、動態、內在”的安全生產標準化要求,精細精益的經營標準規范,“標準化+”品牌創建的黨建體系,一切按標準操作、標準管理、標準考核,以標準化提升內涵質量;牢牢把握優化生產組織、勞動組織“雙優”重點,實現用人更少、成本更低、工效更高、安全保障更強、運營效益更佳。要強素質、提基本功,強化崗位練兵,深入開展“崗位練兵強三基,專業比武提技能”素質提升競賽活動,全方位提升素質能力;強化專業培養,圍繞“四化”建設,培養“能干+會干”的高技能“操作工”、大學生班組;采取“以會代培、以會代教”等方式,實時授課,提升專業人員素養;強化“3+X”“三考一評”等考核評價,充分發揮考核導向作用。四要堅決抓好全面預算管理。增強“全面精準預算”理念,解決預算偏離問題;增強“預算就是底線”意識,解決過程控制問題;增強“嚴格剛性考核”觀念,解決事后調整問題;增強“預算”全員全面性,解決滲透固化問題。五要繼續強化疫情防控與安全穩定工作。毫不動搖抓好疫情防控;毫不動搖抓好安全生產;毫不動搖抓好礦區穩定。

    圍繞全面從嚴治黨工作,陳家忠指出,過去的一年,在習近平新時代中國特色社會主義思想的科學指引下,集團公司各級黨組織和紀檢組織,聚焦落實“兩個責任”忠誠履職盡責,黨風廉政建設持續加強,企業政治生態風清氣正,干事創業氛圍更加濃厚,黨群干群心齊勁足,從嚴治黨各項工作取得新成效。

    陳家忠要求,一是嚴守政治紀律和政治規矩,政治站位要再提高。要將提高站位體現在思想上,統一到行動上,落實到工作中,以打造內涵提升高質量發展的實績來踐行政治擔當。二是嚴肅主體責任和監督責任,履職盡責要再扛牢。要扛牢黨委主體責任;扛牢紀委監督責任;扛牢領導班子成員“一崗雙責”。三是嚴控各類風險和管理漏洞,治理能力要再提升。一體推進不敢腐、不能腐、不想腐,著力提升治理體系和治理能力。四是嚴把高壓遏制和貪腐懲治,正風肅紀要再強化。要全面推進黨委巡察,全力懲治“小官弄權、小官貪腐”,全面防控經營領域廉政風險。五是嚴格以上率下和高效落實,作風改進要再擔當。各級組織和領導干部要馳而不息糾“四風”,認真貫徹落實中央八項規定精神,持續開展形式主義、官僚主義整治,堅決打贏作風建設持久仗,以“不獲全勝決不收兵”的攻堅姿態,堅定不移的完成全年目標任務。

    崔常興在總結一季度工作時指出,面對多重壓力與挑戰,集團公司上下認真貫徹黨中央、國務院決策部署,堅決落實各級政府和能源集團工作要求,上下聯動,內外協同,統籌推進疫情防控、復工復產、安全管理、運營管控等工作,保持了生產經營的相對平穩。

    圍繞推進二季度各項工作,崔常興強調,要認真貫徹落實上級決策部署,堅持目標不變、任務不減、標準不降,科學研判疫情影響,用足用好政策支持,堅定必勝信心,保持發展定力,硬核推進“七項措施”,確保取得“七個攻堅突破”:咬定目標任務,著力在凝聚全員合力上攻堅突破;深化“三基”建設,著力在固本夯基提效上攻堅突破;嚴抓安全管控,著力在推進安全發展上攻堅突破;堅持提優并重,著力在增強產業動能上攻堅突破;深化預算管理,著力在提升運營質量上攻堅突破;強化成本管控,著力在降本提效增收上攻堅突破;聚焦創新驅動,著力在厚植發展優勢上攻堅突破,為全年目標順利實現打下更加堅實的基礎。

    柳玉興在作紀檢工作報告時指出,2019年,集團公司紀委在能源集團紀委和集團公司黨委領導下,認真貫徹落實中央和上級紀委系列會議精神,以“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機,以打造“廉潔龍礦”為目標,聚焦監督執紀問責主線,突出抓早抓小抓預防,突出精準執紀問責,著力推進紀檢監察工作高質量發展,為集團公司改革發展提供了有力保障。整體工作呈現了履行監督首責有了新進展,執紀審查有了新突破,巡察檢查取得新實效,黨風政風有了新轉變,拒腐防線有了新鞏固,紀檢隊伍監督執紀能力有了新提升的特點。同時,柳玉興還指出了工作中存在的問題和不足。

    柳玉興強調,2020年集團公司紀檢監察工作思路是:堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,認真貫徹落實中央和上級紀委系列會議精神,增強“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”,把握穩中求進基本方針,圍繞打造“廉潔龍礦”總體目標,堅持“三個定位”、“六個關系”工作要求,協助黨委深化全面從嚴治黨,忠實履行監督首責,以持續治理“小官弄權貪腐”為重點,以建立推行“三聯一協一庫”監督執紀聯動機制為抓手,以推進廉潔文化進區隊到班組為動力,不斷完善不敢腐、不能腐、不想腐長效機制,推進紀檢監察工作向更高質量發展,為集團公司改革發展提供堅強紀律保障。重點做到“七個推進”:突出“四字方針”,推進全面從嚴治黨監督首責落到實處;建立“三聯一協一庫”,推進治理“小官弄權貪腐”實現新突破;圍繞“三個重點”,推進龍礦新一輪巡察實現“全覆蓋”;做到“三個持續”,推進正風肅紀取得新成效;堅持“五教并舉”,推進廉政教育入腦入心;把握“三個要點”,推進廉潔文化進區隊到班組;打造“三型紀檢”,推進高素質專業化紀檢干部隊伍建設。

    周宙在主持會議時要求,各單位、各部門要以強力化宣傳確保會議精神貫徹到位;要以精準化舉措確保任務目標落實到位;要以一體化推進確保廉潔風險管控到位;要以科學化管理確保疫情嚴密防控到位。

    集團公司董事會秘書、總法律顧問,各副總師;總部機關各部室中層副職以上管理人員,紀委全體人員;本部單位黨政主要負責人在主會場參加會議。集團公司在各單位設視頻分會場。(童鋼令)

陳家忠講話

周宙主持會議

崔常興總結一季度經濟運行情況 部署二季度生產經營工作任務

柳玉興作年度紀檢工作報告

王立寶宣讀表彰決定

會場

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